У надшвидкому та гіперконкурентному світі ХХІ століття немає місця для марнування — часу, зусиль, ресурсів. Та навіть якщо ви зробите те, що планували, коли планували та вкладетеся в бюджет, може виявитися, що клієнт уже потребує чогось іншого. Адже умови змінюються з небаченою раніше швидкістю... Унікальна методика Scrum руйнує стереотипи старої методики управління проєктами. Її основа — команда, що має надзвичайне почуття мети, самоорганізовується та самоуправляється, а навички її учасників підсилюють одна одну навіть без зусиль з їхнього боку. І, якщо, зробивши крок у нову еру під назвою Scrum, ви не зробили вдвічі більше за половину часу, вам потрібно лише ще раз уважно перечитати цю книгу!

SCRUM — найкращий спосіб з-поміж усіх, які я знаю, щоб керувати великими й малими проєктами, і, безперечно, він придатний для застосування й поза межами сфери ІТ.

Адам Мессинджер,
технічний директор Twitter

Проста, як і все геніальне, ідея Scrum народилася у колишнього воєнного льотчика Джеффа Сазерленда — технічного директора компанії, що створювала першу в Америці мережу онлайн-банкоматів. Коли всі терміни здачі проєкту були прострочені, бюджет майже вичерпаний, а програма не працювала, він зрозумів: у світі нових технологій старі методи організації праці вже не діють. Винайдений ним ступеневий процес розробки проєкту, що згуртовує команду навколо Scrum-майстра, дозволив підвищити ефективність праці у три, п’ять, десять разів! Стратегія Scrum застосовується в розробці програм для баз даних ФБР і під час підготовки космічних польотів, кадетами у Вест-Пойнті та бригадами ремонтників, відкриваючи нову епоху методів управління та контролю.

Джефф Сазерленд

Джефф Сазерленд — американский программист, один из разработчиков методологии Scrum и авторов Agile Manifesto. 

Родился 20 июля 1941 года в городе Норт-Эттлборо, штат Массачусетс. Окончил Военную академию США. В качестве военного летчика совершил более 100 боевых вылетов во Вьетнаме. 

В 1993 году Джефф Сазерленд разработал методику Scrum, принципы которой изложил в своей книге «Scrum. Революционный метод управления проектами». Методология Джеффа используется компаниями-разработчиками программного обеспечениями по всему миру. Но Джефф понял, что Scrum может приносить пользу не только IТ-компаниям, и адаптировал ее для других отраслей — финансов, здравоохранения, высшего образования, телекоммуникаций.

Джефф Сазерленд работал на позиции технического директора в одиннадцати технологичных компаниях, а также советником венчурного фонда OpenView Venture Partners. Сейчас Джефф консультирует множество компаний, помогая им создавать сверхпродуктивные команды.