Многие менеджеры вынуждены учиться на ходу. И даже профильное образование не очень помогает, поскольку обычно фокусируется на теориях, а не на реальных кейсах.

Как проводить собеседование и разрешать конфликты? Какие способы мотивации персонала, кроме зарплаты и бонусов? Как ставить команде цели, оценивать работников и делегировать? Что такое культура компании и как сделать ее действительно эффективной? Как увольнять, чтобы сотрудники хотели к вам вернуться? А главное, как построить систему, которая поможет вам поддерживать эффективность команды и не заниматься микроменеджментом?