ПРАКТИЧЕСКИЙ БИЗНЕС-ПОСОБНИК ОТ ВЕНЧУРНОГО ИНВЕСТОРА И МОЩНОГО ТОПМЕНЕДЖЕРА UBER ЭГРЮ ЧЕНА ПРО ТЕ, КАК ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ГИГАНТЫ ЗАПУСКЛЮЧАЮЩИЕ ПРОДУКТЫ, ЧТО СМЕНУТЫ СВІТ. В условиях информационного перенасыщения простой выход на рынок больше не гарантирует успеха. Опираясь на опыт работы в компании Andreessen Horowitz и реальные кейсы LinkedIn, Twitch, Zoom, Dropbox, Tinder, Airbnb, Pinterest, венчурный инвестор и бывший топменеджер Uber Эндрю Чен раскрывает секреты сетевых эффектов — мощной силы, помогающей новым сервисам масштабироваться до миллионов и миллиардов пользователей. Что такое сетевые эффекты? Как правильно запустить продукт? В качестве продуктов конкурируют на рынке, где они находятся у каждого игрока? И почему некоторые стартапы проваливаются, а другие побеждают? «Поблема холодного старта» — это практическое руководство, наполненное четкими принципами, действенными инструментами и яркими кейсами, что станет незаменимым путеводителем для всех, кто создает продукты будущего. ЧОМУ ВАРТО ПРОЧИТАТИ КНИЖКУ «ПРОБЛЕМА ХОЛОДНОГО СТАРТУ»? * Издание предлагает конкретные инструменты, стратегии и аналитические рамки для создание конкурентных преимуществ на современном рынке бизнесам любого размера. * Объединяет личный опыт автора с эксклюзивными интервью основателей и руководителей самых успешных стартапов — LinkedIn, Twitch, Zoom, Dropbox, Tinder, Uber, Airbnb, Pinterest. * Must-read для менеджеров, стартаперов, руководителей, предпринимателей и инвесторов, что обеспечит более эффективное использование сетевых эффектов для запуска и масштабирование технологических продуктов. > «Практическое руководство для предпринимателей, которые пытаются эффективно > использовать то, что может казаться биса сложной концепцией.» - Business > Insider