Долгое время люди считали, что эмоции в деловых отношениях вредят нормальной работе компаний. Однако управлять это не только налаживать процессы, создавать стратегию и продуцировать сильные идеи. Настоящий лидер должен вдохновлять, пробуждать энтузиазм, поддерживать в людях мотивацию и находить их самые сильные стороны. Что позволяет лидеру сил гореть своей работой и оставаться верным компании? Как он создает атмосферу, благоприятную для креативных идей и инноваций? Книжка для всех, кто интересуется психологией, лидерством, для руководителей всех уровней, HR-специалистов. В этой книге эксперты по эмоциональному интеллекту объясняют, почему эмоции, умение понимать и сопереживать помогают, а не мешают лидеру управлять коллективом. Они также сосредоточены на том, как развить навыки эмоционального лидерства в себе.