Семь из десяти новых продуктов терпят неудачу — даже хорошая бизнес-концепция не гарантирует однозначного успеха. Эта книга призвана изменить эту статистику. Вместо того чтобы месяцами развивать продукт или услугу, не ориентированные на клиентов, вы научитесь системно снижать риски благодаря регулярному тестированию своих предположений, а значит, создавать именно то, что нужно рынку, и именно тогда, когда это нужно. Этот практический пособие содержит библиотеку прикладных методов быстрого тестирования новых бизнес-идей, которые помогут: - понять, имеет ли ваша бизнес-гипотеза перспективу, и не тратить свое время, средства и ресурсы на идеи, обреченные на провал; - преодолеть разрыв между стратегическим планированием и реальной экспериментальной проверкой идей; - выбирать наиболее подходящие эксперименты и внедрять культуру инноваций в своей организации; - принимать важные решения на основе фактов, а не интуиции или догадок; - эффективно развивать бизнес и готовить его к масштабированию. Издание станет незаменимым инструментом для индивидуальных предпринимателей, корпоративных новаторов и стартапов, которые хотят создавать то, что действительно нужно рынку, и вести бизнес к росту.