Still Moving: How to Lead Mindful Change предлагает инновационный подход к руководству организациями и целыми системами в условиях постоянных разрушительных изменений. Книга сочетает собственное тщательное исследование Деборы Роуленд в области изменений и их лидерства с опытом, полученным в ходе работы с крупными мировыми корпорациями, включая GlaxoSmithKline, RWE и Shell, для достижения устойчивых изменений с повышением продуктивности, вовлеченности сотрудников и ответственного влияния на общество. Она наполнена полезными вдохновляющими историями о лидерстве и изменениях из реального мира и, смело, личным путешествием автора. Призывая лидеров развивать как внутренние, так и внешние навыки, необходимые для успеха, Still Moving объединяет состояния «бытия» и «делания» в руководстве изменениями и подчеркивает важность осознанной позиции и глубокого системного восприятия у лидера. С целью совместных, устойчивых изменений книга углубляется в различные важные темы, включая осознание настоящего момента, осознанный ответ, границу и напряжение, а также возникающие изменения. Убедительная и провокационная, Still Moving ставит под сомнение общепринятую мудрость многих теорий изменений и призывает лидеров сначала поработать над своим внутренним источником, чтобы более легко изменять мир вокруг себя.