Lean Thinking - это фундаментальный труд Джеймса Вумека и Дэниела Джонса, в которой описано подход к менеджменту и управлению качеством, разработанный на Toyota после завершения Второй мировой войны. Лин-методология стала основой прорывного роста компаний по всему миру.

Опираясь на многолетний опыт взаимодействия с ведущими предприятиями США, Германии и Японии — от Pratt & Whitney і к Tesco — авторы показывают, как lean-принципы позволяют увеличить производительность почти вдвое, ускорить производство, вдвое сократить производственные площади и уменьшить запасы практически без финансовых рисков.

Теория экономичного производства универсальна: ее можно применить как в сфере высоких технологий и классической промышленности, так и в сфере услуг — везде, где важны эффективность, качество и постоянное совершенствование.

• руководителей среднего и высшего звена;
• предпринимателей, стремящихся масштабировать бизнес без потерь;
• специалистов по менеджменту и процессного управления;
• студентов и преподавателей экономичных и бизнес-направлений.

Lean Thinking — практичный подход для компаний, которые стремятся избавиться от потерь, оптимизировать процессы и обеспечить долговременное благополучие.