Практичний бізнес-посібник від венчурного інвестора й колишнього топменеджера Uber Ендрю Чена про те, як технологічні гіганти запускають продукти, що змінюють світ. В умовах інформаційного перенасичення простий вихід на ринок більше не гарантує успіху. Спираючись на досвід роботи в компанії Andreessen Horowitz і реальних кейсах LinkedIn, Twitch, Zoom, Dropbox, Tinder, Airbnb, Pinterest, венчурний інвестор і колишній топменеджер Uber Ендрю Чен розкриває секрети мережевих ефектів - потужної сили, що збільшує новим сервісом масштаб до мільярда і мільярдів користувачів. Що таке мережеві ефекти? Як правильно запустити продукт? Як продукти конкурують на ринку, де вони є у кожного гравця? І чому деякі стартапи провалюються, а інші перемагають? Проблема холодного старту - це практичний посібник, наповнений чіткими принципами, дієвими інструментами та яскравими кейсами, що стане незамінним путівником для всіх, хто створює продукти майбутнього.