Практичный бизнес-соседник от венчурного инвестора и бывшего топ-менеджера Uber Эндрю Чена о том, как технологичные гиганты запускают сменяющие мир продукты. В условиях информационного перенасыщения простой выход на рынок больше не гарантирует успеха. Опираясь на опыт работы в компании Andreessen Horowitz и реальных кейсах LinkedIn, Twitch, Zoom, Dropbox, Tinder, Airbnb, Pinterest, венчурный инвестор и бывший топменеджер Uber Эндрю Че раскрывает секреты сетевых эффектов - мощной силы, что увеличивает новым сервисом масштаб до миллиарда и миллиардов пользователей. Что такое сетевые эффекты? Как правильно запустить продукт? Как продукты конкурируют на рынке, где они находятся у каждого игрока? И почему некоторые стартапы проваливаются, а другие побеждают? Проблема холодного старта – это практическое пособие, наполненное четкими принципами, действенными инструментами и яркими кейсами, которое станет незаменимым путеводителем для всех, кто создает продукты будущего.