За несколько десятилетий работы в разнообразных корпорациях профессор Гарвардской бизнес-школки Майкл Бир неоднократно своими глазами видел, как молниеносно организации сводит на нет стратегические цели. Когда сотрудники не могут  откровенно говорить с властью, старшие лидеры не слышат того, что им необходимо услышать о способности их компании к конкуренции, а сами сотрудники теряют доверие к этим лидерам и становятся менее верными изменениями. В «Готовой конкурировать» автор представляет противоядуру от ума – принципы и проверенный временем инновационный процесс для проведения откровенных разговоров со всеми членами вашей организации. Используемый более восьмистами организациями по всему миру, процесс  стратегического приспособления помог лидерам в различных областях, в том числе медицинских технологиях, информационных технологиях, банковском деле, сетях ресторанов и фармацевтике, услышать жесткую, но необходимую правду о источниках. несоглашенство между их стратегиями и  организационными структурами.