В сверхбыстром и гиперконкурентном мире XXI века нет места для расточительства - времени, усилий, ресурсов. И даже если вы сделаете то, что планировали, когда планировали и уложитесь в бюджет, может оказаться, что клиент уже нуждается в чем-то другом. Ведь условия меняются с невиданной ранее скоростью... Уникальная методика Scrum разрушает стереотипы старой методики управления проектами. Ее основа - команда, которая имеет чрезвычайное чувство цели, самоорганизуется и самоуправляется, а навыки ее участников усиливают друг друга даже без усилий с их стороны. И, если, сделав шаг в новую эру под названием Scrum, вы не сделали вдвое больше за половину времени, вам нужно лишь еще раз внимательно перечитать эту книгу! Простая, как и все гениальное, идея Scrum родилась у бывшего военного летчика Джеффа Сазерленда - технического директора компании, создававшей первую в Америке сеть онлайн-банкоматов. Когда все сроки сдачи проекта были просрочены, бюджет почти исчерпан, а программа не работала, он понял: в мире новых технологий старые методы организации труда уже не действуют. Изобретенный им ступенчатый процесс разработки проекта, сплачивающий команду вокруг Scrum-мастера, позволил повысить эффективность труда в три, пять, десять раз! Стратегия Scrum применяется в разработке программ для баз данных ФБР и при подготовке космических полетов, кадетами в Вест-Пойнте и бригадами ремонтников, открывая новую эпоху методов управления и контроля.