ПРАКТИЧНИЙ БІЗНЕС-ПОСІБНИК ВІД ВЕНЧУРНОГО ІНВЕСТОРА Й КОЛИШНЬОГО ТОПМЕНЕДЖЕРА UBER ЕНДРЮ ЧЕНА ПРО ТЕ, ЯК ТЕХНОЛОГІЧНІ ГІГАНТИ ЗАПУСКАЮТЬ ПРОДУКТИ, ЩО ЗМІНЮЮТЬ СВІТ. В умовах інформаційного перенасичення простий вихід на ринок більше не гарантує успіху. Спираючись на досвід роботи в компанії Andreessen Horowitz і реальні кейси LinkedIn, Twitch, Zoom, Dropbox, Tinder, Airbnb, Pinterest, венчурний інвестор і колишній топменеджер Uber Ендрю Чен розкриває секрети мережевих ефектів — потужної сили, що допомагає новим сервісам масштабуватися до мільйонів і мільярдів користувачів. Що таке мережеві ефекти? Як правильно запустити продукт? Як продукти конкурують на ринку, де вони є у кожного гравця? І чому деякі стартапи провалюються, а інші перемагають? «Проблема холодного старту» — це практичний посібник, наповнений чіткими принципами, дієвими інструментами і яскравими кейсами, що стане незамінним путівником для всіх, хто створює продукти майбутнього. ЧОМУ ВАРТО ПРОЧИТАТИ КНИЖКУ «ПРОБЛЕМА ХОЛОДНОГО СТАРТУ»? * Видання пропонує конкретні інструменти, стратегії й аналітичні рамки для створення конкурентних переваг на сучасному ринку бізнесам будь-якого розміру. * Об'єднує особистий досвід автора з ексклюзивними інтерв'ю засновників і керівників найуспішніших стартапів — LinkedIn, Twitch, Zoom, Dropbox, Tinder, Uber, Airbnb, Pinterest. * Must-read для менеджерів, стартаперів, керівників, підприємців й інвесторів, що забезпечить ефективніше використання мережевих ефектів для запуску та масштабування технологічних продуктів. > «Практичний посібник для підприємців, які намагаються ефективно > використовувати те, що може здаватися до біса складною концепцією.» - Business > Insider