The First 90 Days - визнаний світовий бестселер з лідерства та управління переходами, який допомагає керівникам, менеджерам і фахівцям успішно пройти перші 90 днів на новій посаді. Майкл Воткінс, експерт Harvard Business School, пропонує структурований і практичний підхід до швидкого входу в роль, мінімізації ризиків та побудови довіри.

Книга пояснює, як правильно оцінити ситуацію, сформувати чіткі пріоритети, здобути ранні перемоги та створити ефективні стосунки з командою, керівництвом і стейкхолдерами. Особливу увагу приділено різним типам організаційних переходів - від стартапів і масштабування до кризових і спадкових сценаріїв.

The First 90 Days є практичним інструментом для новопризначених керівників, підприємців, топ-менеджерів і high-potential спеціалістів, які прагнуть швидко досягти результатів і закласти фундамент довгострокового успіху.

Part I. The Challenge of Transitions

1. The Crucible of Leadership

2. The Acceleration Challenge

Part II. Organize Yourself
3. Secure Early Wins
4. Negotiate Success
5. Achieve Alignment

Part III. Shape the Situation
6. Diagnose the Situation
7. Use STARS to Accelerate Success

Part IV. Build the Team
8. Build Your Team
9. Create Alliances

Part V. Avoid Common Traps
10. Avoid Predictable Surprises

Conclusion. Transition Acceleration Tools