Світ праці геть розпадається від завали хибних інструкцій, ідей і припущень, як полегшити роботу. Стратегії управління, що добре зарекомендували себе десь у 70-х, віджили своє. Що, як каскадування цілей більше не запорука ефективного робочого процесу, а зворотний зв’язок — не основа успішної комунікації? Маркус Бакінгем і Ешлі Ґудолл не з чуток знають, хто і що насправді тягне компанію на дно, як Атлантиду. Пандемічні реалії не залишають жодного шансу бути на плаву офісам старого зразка. Ця книжка не просто дає нове бачення робочого процесу, вона допомагає його ефективно оптимізувати, а також налаштувати плідну комунікацію між відділами й підтримувати дружню атмосферу в колективі, де важать на сильні сторони працівників!

Про автора

МАРКУС БАКІНГЕМ — соціолог і автор бестселерів, який вивчає продуктивність на робочому місці. Про нього писали New York Times, Fortune, Businessweek та Fas t Company.

ЕШЛІ ҐУДОЛЛ — старший віцепрезидент із лідерства та командного інтелекту в Cisco Sys tems. Компанія — це, за Ґудоллом, талант-менеджмент, коучинг, дослідження, аналітика та технології на службі в керівників і їхніх команд.