Усе основне про менеджмент як про науку, практичність і мистецтво керування — в одній книзі. Три видання цього підручника допомогли десяткам тисяч гравців освоїтися у світі бізнесу.

Ця книга Майкла Мескона, Майкла Альберта та Франкліна Хедоурі — один із найпопулярніших підручників із менеджменту в усьому світі. У ньому докладно та максимально доступною мовою викладені основи менеджменту як науки й розповідається про основні принципи та концепції менеджменту. Книга описує як теоретичні, так і практичні аспекти управлінської діяльності з урахуванням реалій сучасності. Особлива увага приділяється ситуативній природі менеджменту, що набуває все більшого значення, з огляду на постійні зміни сучасної бізнес-середовища. Завдяки ретельно продуманій структурі та простоті викладу книга може бути корисна широкому колу читачів: студентам, які вивчають менеджмент, викладачам, практикуючим менеджерам і просто людям, яких цікавлять теоретичні та практичні питання керування.

Книга придатна і для самоутворення, і для групового навчання в школах бізнесу, і для перекваліфікації викладачів. Вона цілком доступна підприємцю-початківцю, але й керівникам вищої ланки, прочитавши цю книгу, замислюються про втрачені можливості та намотають нові плани.

Вміст: Л.І. Єванко. урок американського менеджменту (Поступна серія) Передмова Частина перша. Елементи організація та процесу керування — 1. Організації, менеджери та успішне керування — 2. Еволюція управлінської думки — 3. Внутрішнє середовище організації — 4. Зовнішнє середовище в бізнесі-5 років Економічна відповідальність та етика Частина друга. Сполучні процеси — 6. Комунікації — 7. Приймання рішень — 8. Моделі та методи прийняття рішень Частина третя. Функції керування — 9. Стратегічне планування — 10. Планування реалізації стратегії — 11. Організація взаємодії та уповноваженості — 12. Побудова організацій — 13. Мотивація — 14. Контроль Частина четверта. Групова динаміка та посібник — 15. Групова динаміка — 16. Посібник: влада та особистий вплив — 17. Лідер: стиль, ситуація та ефективність — 18. Керування конфліктами, змінами та стресами Частина п'ята. Забезпечення ефективності діяльності організацій — 19. Керування трудовими ресурсами — 20. Керування виробництвом: створення операційної системи — 21. Керування виробництвом: функціонування операційної системи — 22. Керування продуктивністю: комплексний підхід Глосарій